Доцент кафедри менеджменту Ірина Чернявська пройшла курс навчання за розвитковою програмою «Друге дихання бізнесу: стратегія, фінанси, конкурентні переваги» у межах Міжнародного освітнього проєкту Ukraine Global Faculty, який реалізується Академією КМЕФ за підтримки фінтех-компанії Activitis,.
Програма тривала з 27 травня до 25 серпня 2026 року та включала 15 навчальних сесій у змішаному форматі (офлайн/онлайн). За результатами навчання отримано сертифікат від 29.08.2026.
Для фахівців у сфері менеджменту особливо важливим є комплексний підхід програми, що поєднав стратегічне управління, підприємництво, фінансовий менеджмент, управління проєктами та інноваціями. Навчання було спрямоване на поглиблення розуміння того, як стратегічні рішення керівника пов’язані з бізнес-моделлю підприємства, його фінансовою стійкістю, конкурентними перевагами, можливостями розвитку та доступом до капіталу.
Програма охопила широкий спектр актуальних управлінських і фінансових питань: глобальні економічні тренди та нові ринкові можливості, бізнес-моделі та стратегії, конкурентні переваги, фінансову звітність і фінансове моделювання, управлінський облік і бюджетування, оцінювання вартості бізнесу, фінансову архітектуру та джерела капіталу.
Окрему увагу було приділено інструментам, які безпосередньо використовуються сучасними менеджерами для прийняття обґрунтованих управлінських рішень: аналізу фінансових показників, оцінюванню ефективності бізнесу, визначенню потреби в ресурсах, вибору джерел фінансування та оцінюванню фінансових і інвестиційних можливостей проєктів.
Практичний блок програми охопив міжнародні фінансові організації та проєктне фінансування, Private Equity, банківське кредитування та державну програму «5-7-9%», гранти і донорські програми, корпоративні облігації, венчурні інвестиції та вбудовані фінанси (embedded finance).
Серед спікерів програми — Віктор Галасюк, Іван Компан, Олексій Тимофєєв, Олексій Геращенко, Кирило Бондар, Роман Черепаха, Андрій Гапон, Ілля Кошелєв, Дмитро Силкін, Ольга Славіна, Тарас Козак, Рік Рассмусен та інші фахівці, які представили сучасний практичний досвід у сфері стратегічного менеджменту, фінансів, інвестицій, підприємництва та розвитку бізнесу.
Управлінський результат навчання
Особливо цінним результатом програми стало формування системного управлінського бачення бізнесу — від визначення стратегічних цілей і формування бізнес-моделі до управління фінансовими ресурсами, залучення капіталу та забезпечення довгострокової конкурентоспроможності.
Поглиблено розуміння сучасних підходів до стратегічного та фінансового менеджменту, управління ресурсами, прийняття управлінських рішень, оцінювання ризиків та інвестиційної привабливості бізнесу. Практична спрямованість програми дала можливість актуалізувати знання щодо побудови фінансових моделей, бюджетування, оцінювання вартості бізнесу та вибору оптимальних інструментів фінансування залежно від цілей і масштабів проєкту.
Важливим результатом стало також розуміння взаємозв’язку між управлінською стратегією, бізнес-моделлю, фінансовою моделлю та можливостями масштабування бізнесу. Такий підхід є особливо актуальним в умовах економічної невизначеності, високої динаміки ринків та необхідності пошуку нових моделей розвитку українського бізнесу.
Застосування результатів у освітньому процесі
Отримані знання та практичні напрацювання будуть використані для оновлення змісту та методичного забезпечення освітніх компонентів кафедри менеджменту, зокрема дисциплін «Основи підприємництва», «Управління проєктами», «Управління проєктною та інноваційною діяльністю», «Інженерний стартап та комерціалізація інновацій».
У викладанні дисципліни «Основи підприємництва» результати програми дозволять актуалізувати питання стратегічного мислення підприємця, формування та вдосконалення бізнес-моделі, пошуку нових ринкових можливостей, формування конкурентних переваг, фінансового планування та вибору джерел фінансування.
Для дисципліни «Управління проєктами» особливого значення набули сучасні підходи до фінансового менеджменту проєктів: формування бюджету, оцінювання вартості та фінансової життєздатності проєкту, управління ресурсами, визначення потреби в капіталі, пошуку грантового, кредитного та інвестиційного фінансування.
У межах дисципліни «Управління проєктною та інноваційною діяльністю» отримані компетентності сприятимуть посиленню тематики стратегічного управління інноваціями, фінансового забезпечення проєктів, залучення інвестицій, використання грантових програм, можливостей міжнародних фінансових організацій, венчурного капіталу та Private Equity.
Для дисципліни «Інженерний стартап та комерціалізація інновацій» актуальними є знання щодо побудови життєздатної бізнес-моделі стартапу, розроблення фінансової моделі, оцінювання вартості та інвестиційної привабливості бізнесу, визначення точки беззбитковості, управління ресурсами та підготовки інноваційного проєкту до залучення капіталу.
Таким чином, проходження програми «Друге дихання бізнесу: стратегія, фінанси, конкурентні переваги» стало важливим елементом професійного розвитку та дозволило поєднати сучасні управлінські концепції з практичним досвідом представників бізнесу та фінансового сектору.
Набуті компетентності сприятимуть актуалізації змісту освітніх компонентів кафедри менеджменту, посиленню їх практичної спрямованості та впровадженню сучасних підходів до стратегічного, фінансового, проєктного та інноваційного управління. Це, своєю чергою, дозволить формувати у здобувачів освіти комплексне бачення сучасного менеджера як фахівця, здатного не лише організовувати діяльність підприємства, а й приймати стратегічні рішення, ефективно управляти ресурсами, оцінювати ризики, знаходити можливості для розвитку та забезпечувати конкурентоспроможність бізнесу.